تقييم برنامج تطوير القيادة الخاصة بك
تقييم برنامج تطوير القيادة الخاصة بك على الرغم من الدراسات التي تبين أن الخلافة هي جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي، وتجاهل العديد من الشركات تنمية المهارات القيادية للتركيز على التحديات الأكثر إلحاحا. ولكن نجاح مؤسستك في المستقبل يعتمد على تحديد وتطوير الجيل القادم من قادتها. ووفقا لمسح 2014 من شركة ديلويت. 86٪ من قادة الأعمال نعلم أن مستقبل مؤسساتهم يعتمد على فعالية أنابيب قيادتهم - ولكن وجدت دراسة استقصائية من 2200 قادة الموارد البشرية العالمي أن 13٪ فقط واثقون في خطط الخلافة فيها، مع الإبلاغ عن 54٪ الأضرار التي لحقت أعمالهم بسبب نقص المواهب. لتحسين استراتيجية التنمية قيادتكم، والنظر في المعايير التي تستخدمها لتحديد القادة المحتملين، ما تفعلونه للمساعدة في تنميتها، وكيف تقيس نجاحها. وضع مجموعة من الكفاءات القيادية واضحة ومحددة. حتى HR وأصحاب المصلحة الآخرين يعرفون لمن المسار السريع للقيادة. في كثير من الأحيان، والشركات تتطلب قائمة من الصفات الغامضة، مثل الإبداع والابتكار، والتي لا تتماشى مع الاحتياجات التنظيمية. أو أنها تعتمد على مقاييس غير موضوعية، مثل likability، والولاء، ما إذا ك